批发业高速增长 零售业不断提速 ——莱芜市前三季度限额以上批发零售业分析
发布日期:2017-11-08浏览次数: 字号:[ ]

  批发零售业是贯穿生产、贸易与消费等各个环节的重要行业,是决定经济运行速度、质量和效益的引导性力量,也是市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。前三季度莱芜限额以上批发业、零售业销售额增速分别为47.3%和6.3%,呈现出批发业高速增长、零售业不断提速的运行态势。
  一、商品销售持续走强
  前三季度限额以上批发业、零售业分别实现销售额382.55亿元和78.53亿元,同比增长47.3%和6.3%,较上年同期增速提高57.8和9.2个百分点,批发业今年以来一直维持高速增长。零售业增速不断提高。

  (一)金属材料类持续热销。随着钢铁行业的稳健发展,以钢铁、铁矿石为主的金属材料类价格走高(钢铁业PMI已经连续5个月处在50%以上的扩张区间),商品需求增加,前三季度限额以上金属材料类销售额349亿元,同比增长56.6%,较上年同期提高66.6个百分点。金属材料类的热销,也是拉动全市批发业高速增长的主要动力。
  (二)化工、煤炭类整体平稳。前三季度限额以上化工、煤炭类实现销售额12.5亿元,同比增长13.4%,较上年同期增速提高13.8个百分点。其中化工材料及制品类销售额2.8亿元,同比增长36.2%,10家化工材料企业销售额全部实现正增长;煤炭及制品类销售额9.7亿元,同比增长8.1%,增速较上半年有所回落,13家煤炭企业中有8家实现销售额正增长。
  (三)衣食类商品稳定增长。前三季度限额以上服装鞋帽针纺织类商品实现销售额9.7亿元,同比增长7.1%,较上年同期提高9.1个百分点。食类商品实现销售额40.3亿元,同比增长5.5%,较上年提高9.3个百分点。其中粮油食品类、饮料类、烟酒类分别实现销售额29.2亿元、1.4亿元、9.7亿元,分别增长6.4%、8%、2.3%。
  (四)居住类商品走俏。房地产市场的快速发展带动居住类商品的热销,前三季度家具类、建筑及装潢材料类分别实现销售额1.3亿元、9亿元,分别增长10%、49.8%,较上年同期提高8.3和65.8个百分点。家电类实现销售额2.8亿元,同比增长15.2%,较上年同期提高21.6个百分点,其中今年夏天空调销售火爆,7月单月家电类增长40.2%,有力拉动今年家电类商品销售速度。
  (五)出行类商品遇冷。前三季度汽车类和石油类分别实现销售额11.5亿元和10.1亿元,分别下降4.4%和38.5%。汽车类不佳的一个原因是优惠刺激政策到期影响,另一个主要是莱芜本地缺少一些品牌车企致使销售外流。石油类有部分价格原因,最主要的是个别企业经营不善造成。
  (六)健康享受类商品受宠。随着居民消费结构不断升级,部分健康类、享受类商品销售较好,前三季度化妆品和金银珠宝类实现销售额0.6亿元和1.2亿元,分别增长26.4%和26.4%,中西药品类、体育用品类实现销售额2.8亿元和0.5亿元,分别增长10.2%和9.8%。
  二、企业经营状况明显改善
  从三季度财务报表显示,限额以上批发零售业企业营业活动较上年更为活跃,营业收入、税金、企业资产都有明显增长,但是个别小类行业营业利润不理想,盈利能力有待加强。
  (一)营业收入大幅提高。前三季度限额以上批发零售业企业实现营业收入419亿元,同比增长43.6%,实现快速增长。其中批发业和零售业营业收入分别为340.2亿元和78.8亿元,同比分别增长51.2%和18%,较上年同期分别提高61.7和22.9个百分点。户均营业收入达17244.6万元,较上年同期提高2066.6万元/户。
  (二)企业资产不断增加。前三季度限额以上批发零售业企业资产总计为192.4亿元,同比增长14%,其中批发业和零售业分别为144.6亿元和47.8亿元,同比增长12.5%和18.8%。每百元资产实现的主营业务收入为216.8元,同比提高44.5元,资产利用率有所提高。从资产负债率看,批发业企业整体负债率为69.7%,同比提高19个百分点;零售业企业负债率79.9%,同比减少7.7个百分点,企业应加强经营风险管控。
  (三)税收两升一降。前三季度限额以上批发零售业企业共实现税收2.92亿元,同比增长19.5%,其中营业税、管理税、增值税分别实现1.37亿元、0.09亿元、1.46亿元,增速分别为:14.9%、-18.5%、28.8%,呈现两升一降。批发业实现税收2.08亿元,同比增长27.5%,其中矿产品、建材及化工产品批发企业实现税收0.76亿元,增长67.2%,成为有力拉动点。零售业实现税收0.84亿元,同比增长3.5%,增速较平稳。
  (四)盈利能力有待增强。前三季度限额以上批发零售企业实现营业利润4.02亿元,同比下降10.5%。批发业营业利润0.86亿元,同比下降0.3%,其中食品、饮料及烟草制品批发企业营业利润0.28亿元,下降26.9%,成为唯一负增长的批发行业。零售业营业利润3.16亿元,同比下降12.9%,其中汽车、摩托车、燃料及零配件专门零售企业营业利润为-0.13亿元,下降240.7%,成为零售业最主要的下拉行业。
  三、企业景气指数持续向好
  一季度、二季度、三季度批发零售业的企业景气指数分别为117.6、122.13、125.29,企业家信心指数分别为117.44、121.31、123.96。两大景气指数呈现逐季度提高的状况,一季度为较景气区间(100-120),二、三季度提高到较高景气区间(120-150)。
  (一)销售增速加快、订单增多。一季度、二季度、三季度全市限上批发和零售业企业商品销售增速比上季度加快和持平的企业比重分别为77.6%、85.25%、88.43%。接到订单方面,较上季度订单增加和持平企业比重分别为77.6%、83.61%、87.6%。销售增速和接到订单二方面,三个季度来指标利好面越来越大,显示企业销售不断向好。
  (二)企业盈利好转、资金周转平稳。企业盈利和资金使用情况利好面不断加大。一季度、二季度、三季度批发零售企业本季度盈利比上季度盈利减少的比重分别为20.8%、18.85%、11.57%,比重不断下降。利润变动的主要影响因素主要为业务量和产品价格。从三个季度资金周转情况看,资金紧张的比重分别为14%、13.11%、12.45%,比重逐渐下降,同时基本正常的比重不断提高:80%、82.79%、85.12%。
  (三)企业用工稳定。一季度、二季度、三季度企业用工需求比上季度上升的比重分别10.4%、7.38%、4.96%,比重持续下降。同时用工基本持平的比重基本维持85%左右,表明企业整体用工较平稳。在“招工难”问题上,认为“不存在”或者“存在但不严重”的比重基本占98%左右。在企业需求人员方面,企业认为最缺的是经营管理人员和普遍技术工人,并且随着业务量的加大,两类人员在需求程度逐季度上升。
  (四)企业评测及预测积极。本季度企业经营状况综合评价中,三个季度以来认为良好和一般的比重分别为84.8%、93.44%、94.21%,比重不断加大;对下季度企业经营状况评价中,认为不乐观占比三个季度以来分别为:12%、6.56%、4.13%,显示企业对未来预期越来越好。对本季度本行业运行状况的总体评价中,认为不佳占比分别为12.8%、6.56%、4.13%;对下季度本行业运行状况的合理预期,认为不乐观分别占比11.2%、9.02%、7.44%,越来越多企业对行业未来表现出积极乐观态度。
  四、存在问题
  (一)行业结构不平衡。全市限额以上批发业125家,其中钢贸企业77家,占比达61.6%,食品饮料烟酒、纺织服装、医疗及医疗器材、文化体育用品类批发企业分别为5家、7家、1家、3家,农林牧产品批发企业及贸易经纪代理类企业没有一家达到限上规模。零售企业118家,主要集中在综合零售类、食品类专门零售、汽车及燃料类企业,分别有21家、31家、31家。五金家具类、文化体育用品专门零售类、医疗及医疗器材专门零售仅4家、5家、4家。
  (二)物流配送方式普遍落后。全市物流配送方式落后,物流配送体系薄弱,物流平台构筑落后,物流装备标准化和配送中心信息化程度低。配送中心基础设施薄弱,在一些低线市场,中短距离的区域配送难题尤为突出,很多零售终端单店订货量小、区域分布散,批发商各自为政,配送效率太低、成本过高,耗时耗力。
  (三)零售方式传统。近几年以来零售业面临成本上涨、网购竞争的原因,经营压力不断加大。国内实体零售企业开始探索业态创新、商业模式创新,很多零售商开始通过发展自有品牌、O2O全渠道、业态创新等,不断吸引顾客。但莱芜地区零售方式传统,零售商对业态创新、网络渠道的开展没有积极性。
  五、促发展意见
  (一)建立物流基地和加工配送中心。适应现代化管理要求,建立物流园和加工配送中心。一是强化物流园区要素整合,提供多元服务,使交易服务不断改进和完善,提高交易的组织化、规范化程度,形成可持续的竞争力。二是利用配送中心,按照客户的要求,通过其仓储、运输系统,最快地提供给终端客户,从而吸引更多的终端客户。
  (二)培育发展商贸新业态。加快传统零售企业的转型升级及经营结构调整,积极推进线上线下渠道融合,加快商贸流通创新发展转型升级,引导企业走商业模式创新之路。支持实体店通过互联网展示、销售商品和服务,提升线下体验、配送和售后服务,不断优化营销路径,鼓励引导企业经营业态和领域由单一性向复合型发展,着力培植新的增长点
  (三)加大管理信息化和服务社区化的力度。信息化是商贸业实现传统产业升级和加快现代化建设的关键环节。商贸业在大力发展经营网点、不断提升服务功能的同时,应积极致力于信息系统的开发和应用,建立自动化管理体系和信息传输系统,实行供应链管理、商品单品管理以及人财、物资源实行智能化管理,为企业内部的零售、连锁、物流等新业态的发展提供现代网络、通讯、计算机信息支撑,增强企业的竞争实力和发展后劲。




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